在互聯(lián)網(wǎng)時代，營銷環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的銷售模式已難以適應快節(jié)奏、信息過載的數(shù)字化場景。話撈董事長邱來春作為互聯(lián)網(wǎng)營銷領域的探索者，曾多次強調：尋找賣點的核心關鍵在于精準洞察用戶需求，并將其與產品價值高效連接。這不僅是對市場趨勢的把握，更是對消費者心理的深度理解。

賣點必須源自真實用戶痛點。互聯(lián)網(wǎng)銷售不再是單向輸出，而是雙向互動。通過大數(shù)據(jù)分析、社交媒體反饋和用戶行為追蹤，企業(yè)可以快速識別目標群體的核心需求。例如，話撈在推出新產品前，會利用線上問卷、社區(qū)討論和直播互動收集用戶意見，確保產品功能直擊痛點，避免閉門造車。

賣點需要具備差異化和情感共鳴。在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)中，同類產品競爭激烈。邱來春認為，賣點不僅要突出功能優(yōu)勢，還要賦予品牌故事和情感價值。比如，話撈的某款社交產品以“打破孤獨，連接真實”為賣點，不僅強調技術特性，更通過用戶案例和情感敘事引發(fā)共鳴，從而在市場中脫穎而出。

賣點的傳播需依托互聯(lián)網(wǎng)工具實現(xiàn)裂變。從短視頻平臺到社交媒體，內容形式多樣化讓賣點可以更生動地呈現(xiàn)。邱來春倡導“內容即賣點”的策略，通過短視頻演示、KOL合作和用戶生成內容（UGC）擴大影響力。關鍵在于，賣點要易于傳播且具有話題性，才能引發(fā)病毒式擴散。

互聯(lián)網(wǎng)時代尋找賣點的核心在于：以用戶為中心，挖掘真實需求；打造差異化價值，強化情感連接；并利用數(shù)字化渠道實現(xiàn)高效傳播。邱來春與話撈的成功經驗表明，只有將賣點根植于用戶視角，才能在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)銷售中立于不敗之地。